C型钢厂家现货批发零售

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   第一个重点是产能过剩问题，包括阶段性，品类性，区域性的过剩。今年哪个地区价格最低，哪个地区就是总产能和总需求不匹配、过剩。现在工信部注册的合规产能就过剩了，但需求已经停留在峰值上了，再往上增长不可能了。

第二个重点是上游问题，煤焦、铁矿石问题怎么解决？钢厂光把自己干好，供应链不解决好也不行。比如说铁矿石。今年1-10月份进口的铁矿石增加了5000多万吨，国内铁矿石、原矿增加了4000多万吨，生铁才增了1000多万吨，从平衡来说铁矿石并不缺，但价格就是实实在在高了。作为一个大的行业，一定要把上游的问题解决好，把痛点解决好。真正的问题不是资源供应的问题，是如何解决这个机制的问题。

第三个重点是下游问题，如何给下游做服务。现在还有很多C型钢厂家的营销模式还停留在上世纪90年代的时候，那种特别传统的营销模式肯定是过时了，我们要想如何跟下游建立长期的互惠互利的合作关系，如何替他解决问题，这是C型钢厂家需要做的，过去欠账太多了。

第四个重点是双碳问题，环保限产、节能限产、双碳限产。现在只有不到一半的C型钢厂家做到超低排放，但实行以后成本很高，投资很大，如果产业政策调整了，对没有双碳观念的C型钢厂家就是致命打击，所以大家一定要极早谋划。双碳对C型钢厂家从长期看是一个大约束，很多C型钢厂家要对号入座。

第五个重点是产业金融化问题，C型钢厂家的期货是全世界交易量最大的品种，不管你喜欢不喜欢，如果你不参与、不拥抱，不应用它，就会被宰割。一定要合理运用这些工具。

第六个重点是行业秩序问题，C型钢厂家出问题不是出在过剩，而是出在这个行业缺乏秩序，我们需要自律。我们要有序竞争，建立一个正确的理念，你走你的路，我走我的路，大家各走各的路。希望C型钢厂家有秩序，如果你解决不了整个C型钢厂家的事，就把你的片区解决，或者把品种的小秩序解决好，总之，我们要先开始行动。现在能救自己的，就是我们自己。

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